Поиск книг

Каталог

Skip Navigation Links.

Новости

27 января 2017
Новинки зимы 16-17
Подробнее...

17 июня 2016
Группа в ФБ
Подробнее...

26 марта 2016
Братья и сестры, и другие новости марта
Подробнее...

9 декабря 2015
И декабрь уже!
Подробнее...

25 ноября 2015
Новинки ноября
Подробнее...

16 сентября 2015
Про стресс и вообще про все!
Подробнее...

Все новости
пищевое поведение ​смысл ​кризис среднего возраста ​мотивация ​бион ​транзактный анализ ​всем студентам мги ​начинающим ​словари, энциклопедии ​страсть ​пограничная личность ​милтон эриксон ​психосоматика ​группы ​словари, справочники ​краткосрочные методы ​культурология ​системный подход ​нейронауки ​женское ​выбор терапевта ​воспитание детей ​сексуальность ​перенос, контрперенос ​что такое пт, как работает ​рекомендовано к базовому курсу ​возрастные кризисы ​клиническая практика ​виктимность, жертва ​агрессия ​как, зачем, куда жить... ​кляйнианское ​специальная педагогика ​роджерс, клиент-центрированная пт ​для широкого круга читателей ​экспертиза ​коучинг ​смерть, умирание ​самопомощь ​танец, движение ​геносоциограмма ​лакан ​дыхательные психотехники ​депрессия ​патопсихология, психопатология ​пара ​стыд ​взаимодействие, влияние ​психология и религия ​тревожность ​сны ​измененные состояния сознания ​страх, паника, фобия ​рекомендовано на 2 ступени ​нарциссизм ​сепарация, индивидуация ​работа с тенью ​аутизм ​истерия ​+эзотерика ​суицид ​поведенческая терапия ​травма ​искусство, творчество, креативность ​мать ​привязанность ​мужское ​язык психотерапии ​метафоры ​супервизия ​шизоиды ​объектные отношения ​терапевтические отношения
Главная страница > Каталог > Психология занятий, состояний и направлений деятельности > Психология бизнеса > Росселе К. К решению иным путем. Организационная расстановка, как метод интуитивного нахождения решения

Росселе К. К решению иным путем. Организационная расстановка, как метод интуитивного нахождения решения

Артикул: 4EDB91C8
Производитель: ИКСР
520 р.
Купить
В наличии

В книге описывается метод организационных расстановок и его применение на практике. Дается подробное описание, приводятся конкретные техники и примеры. Данная книга будет полезна не только специалистам, использующим расстановки, но и всем интересующимся этим методом.
Предисловие.......................................................................7
Предисловие к русскому изданию....................................11
Благодарность...................................................................13
Организационная расстановка. Обзор
1. Управлять неожиданным..........................................17
1.1. «Бросайте снаряжение!»
Избыток информации — нехватка знания........18
1.2. Как формируется будущее?................................20
2. Организационная расстановка.
От неопределенности к информированности.........22
2.1. Когда и зачем нужна организационная расстановка?......................................................24
2.2. Как делается расстановка?.................................27
2.3.  Как объяснить то, что происходит
в расстановке?....................................................36
3. Знание-опыт как залог успеха..................................39
3.1. Имплицитное и эксплицитное знание,
в чем разница?....................................................41
3.2. Что мы понимаем под «социальным знанием»? ...44
3.3. В каких отношениях находятся организационная расстановка и имплицитное социальное знание?..........................................45
4. Организационные расстановки для менеджмента.....52
4.1. Организационная расстановка
и самообучающаяся организация.....................53
4.2. Отличительные особенности организационной расстановки от систем управления
и менеджмента..................................................55
4.3. Организационная расстановка — это обычная менеджерская технология?................................58
4.4. На что нужно обратить внимание
при работе с командой менеджеров..................58
Организационная расстановка от А до Я
Ход организационной расстановки
Обзор.........................................................................65
Шаг первый: постановка вопроса............................68
Шаг второй: выработка идей решения....................72
Шаг третий: закрепление первых шагов
по реализации решения............................................76
Диалог............................................................................78
Развитие метода организационной расстановки.........81
Принципы развития социальных систем.....................84
Фасилитатор..................................................................88
Интерпретация образа расстановки.............................91
Методическая классификация
организационной расстановки.....................................95
Система записи.............................................................98
Технология «Открытое пространство» (Open Space).... 101
Движущие силы организации....................................105
Правила социальных систем......................................109
Рутины и правила в организациях..............................ИЗ
Схема...........................................................................116
Сеттинг........................................................................119
«Индивидуальное консультирование»...................122
«Открытый семинар»..............................................125
«Воркшоп» (Workshop).
Расстановки для менеджмента...............................129
Создание смысла — Sensemaking................................133
Создание смысла и расстановочная работа...............137
Сент-Галленская модель менеджмента......................140
Техники для уточнения формулировки вопросов.....144
Теория «U»...................................................................147
«Мировое кафе»(\¥ог1с1 Cafe)......................................151
Корни расстановочной работы..................................154
Пример организационной расстановки
Интеграция после слияния.........................................161
Литература.......................................................................178
Об авторе.........................................................................182