Бек Д., Ларсен Т., Солонин С., Вильёэн Р., Джонс Т. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечности

Идея «бирюзовых» компаний как целостных, эволюционирующих, живых организаций захватила бизнес-сообщество. Существуют ли такие компании на самом деле и можно ли перенять их опыт? Как построить компанию нового типа — без традиционной иерархии и бюрократии, эффективную и гибкую? Почему руководителям принципиально понимать, какие ценности доминируют в человеке, коллективе или обществе? На все эти вопросы отвечает спиральная динамика — модель эволюции ценностных систем. Она описывает инструменты, которые помогут выйти за пределы старых, авторитарных моделей лидерства и менеджмента.

БЛАГОДАРНОСТИ...........................................................................................................9
ПРЕДИСЛОВИЕ
РОННИ ЛЕССЕМА..........................................................................................................11
ВСТУПЛЕНИЕ.
ДОКТОР ДОН БЕК..........................................................................................................15
РИСУНКИ И ТАБЛИЦЫ
КАК КАРТА ЭТОЙ КНИГИ...........................................................................................21
ЧАСТЬ I СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА - ОСНОВЫ
1. ВВЕДЕНИЕ. О ЗАМЫСЛЕ И СТРУКТУРЕ ЭТОЙ КНИГИ....................................27
2. АРХИТЕКТОР ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНОЙ ЛЕСТНИЦЫ — КЛЕР ГРЕЙВЗ...............39
3. КНИГА КОДОВ......................................................................................................55
4. ЕСТЕСТВЕННЫЙ ДИЗАЙН —
ПОСТОЯННО ОБНОВЛЯЮЩАЯСЯ ЭКОЛОГИЯ.................................................75
ЧАСТЬ II СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА В ГЛОБАЛЬНОМ АСПЕКТЕ
5. НАЗАД В БУДУЩЕЕ — ВОЗВРАЩАЕМСЯ В «ПЛАВИЛЬНЫЙ КОТЕЛ» ЮАР......99
6. РАСКРЫВАЯ ВОЗМОЖНОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА: ИССЛЕДОВАНИЕ СИТУАЦИИ С ИЗРАИЛЕМ И ПАЛЕСТИНОЙ.....................119
7. СТРАНЫ СЕВЕРНОЙ ЕВРОПЫ И СОЗНАНИЕ ВТОРОГО ПОРЯДКА: НЕОБХОДИМОСТЬ НАЛИЧИЯ ЛИДЕРОВ ВТОРОГО ПОРЯДКА
В ПЕРИОДЫ НЕСТАБИЛЬНОСТИ......................................................................163
ЧАСТЬ III РАЗВИТИЕ В СОЦИАЛЬНОМ КОНТЕКСТЕ
8. ВЛИЯНИЕ КАПИТАЛА НА СТАБИЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ.......................................193
9. ПРИМЕНЕНИЕ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ: ПРЕОДОЛЕВАЯ ГРАНИЦЫ.......211
10. ПРОБЛЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ЛЮДЕЙ В РАЗЛИЧНОЙ РАБОЧЕЙ СРЕДЕ: ПРИМЕНЕНИЕ СПИРАЛЬНОЙ ДИНАМИКИ В МЕЖДУНАРОДНОМ КОНТЕКСТЕ............................................243
ЧАСТЬ IV СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА PLUS
11. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.................................................................271
ЧАСТЬ V ПУТЬ ВПЕРЕД ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА
12. ЗАЧЕМ НУЖНА СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА?...................................................315
ПОСЛЕСЛОВИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА............................................................337
ОБ АВТОРАХ................................................................................................................349
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ.........................................................................361
БИБЛИОГРАФИЯ.........................................................................................................371
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.............................................................................................379